البحث عن قرض المملكة المتحدة الذي يلبي احتياجاتك المؤلف: جون موسي

فيما يلي بعض النصائح حول كيفية توزيع الزلات الوردية عندما يحين وقت إنهاء خدمة الموظف.

بصفتك مالكًا لنشاط تجاري صغير مع موظفين ، فمن المحتمل أن تجد أنه من الضروري في يوم من الأيام إنهاء خدمة موظف ضعيف الأداء - إذا لم تكن قد فعلت ذلك بالفعل. في عالم مثالي ، لن يكون الأمر كذلك. كنا نوظف الأشخاص المناسبين من البداية ، ثم ندربهم ونحفزهم على القيام بالمهمة.

لكن هذا ليس واقعيا. يقول رجل الأعمال جيم شيل في الكتاب الصوتي ، "نصائح سليمة حول الأعمال الصغيرة" ، "إن العالم والأشخاص الذين يعيشون فيه لا يصلون إلى مستوى الكمال ، وبالتالي فإن الفصل هو شر ضروري لوجود موظفين".

بالنسبة لبعض أصحاب الأعمال الصغيرة ، فإن اتخاذ هذه الخطوة المؤسفة أمر مرهق. قد يكون من المغري تأخير الإجراء. يقول شيل لا تفعل. يقول: "بمجرد أن تتخذ القرار ، استمر في ذلك". "التسويف مؤلم لكلا الطرفين."

قبل استدعاء الموظف إلى مكتبك ، جهز نفسك عقليًا. يقول شيل: "تذكر أن الموظف ضعيف الأداء يضغط على بقية أعضاء الفريق". "الموظفون الجيدون يتم معاقبتهم."

أخيرًا ، يقترح شيل القيام بالأعمال القذرة أيام الجمعة. يقول: "امنح كلا الطرفين عطلة نهاية الأسبوع للتعافي". "وتذكر ، إنه أمر صعب للغاية على أي شخص على الجانب الآخر من المكتب."

يقدم جيم شيل ، المؤلف المشارك لكتاب "Small Business for Dummies" ، نصائح لأصحاب المشاريع حول إدارة الأعمال الصغيرة في النشرة الإخبارية الصوتية المجانية من What Working in Biz ، http://www.whatsworking.biz/full_story.asp؟ArtID= 92.

ZZZZZZ